刘继强董事长谈到基因组学的商业化历程，首先分享了自己的从业经历，可以说与基因组学的商业化过程环环相伴：

2004年毕业后在中科院植物所工作，之后在上海国家生物芯片中心，一直到07年国际基因检测公司商业化进入中国，在怡美负责技术市场营销工作，迈出了基因组学在国内商业化的第一步。

2011年成立了康普森，继续做基因组学的商业推广，同当时大多数生物技术公司一样都在做科研服务。2016年康普森做了产业转型，联合设计开发产品，降低基因组的应用成本，正式面向农业，深入产业，为国内育种企业提供育种整体解决方案。

随着商业化分子育种体系的构建，康普森从21年开始，依托新疆地方政府的支持，开启了标准化、智能化、现代化的分子育种合作示范场的建设，将技术转化为可持续、可消费的产品，将良种国产化。

刘继强认为，政策红利可能是行业最大的机遇。近两年来国家发布的政策文件，从《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》：实施新一轮畜禽遗传改良计划和种业提升工程，支持种业龙头企业建立健全商业化育种体系，到《十四五现代种业提升工程建设规划》，紧紧围绕种业振兴发布重点任务，聚焦资源保护、育种创新、测试评价和良种繁育四大环节，布局建设一批国际一流的标志性工程，从多角度推动生物育种产业的发展。

康普森从2016年开始做基因组育种技术的市场推广，目前已经取得了明显的育种效果，帮助一些企业育出新品种打破国际种源垄断，“京芯一号”产品助力育成“广明2号”国内白羽肉鸡新品种，“中芯一号”产品助力育成国内首个自主知识产权生猪父本新品种。市场对技术的接受度越来越高，国家自主知识产权的华系品种陆续产出，这是对基因组育种服务平台最好的验证，也是康普森的初心。

与机遇相伴，行业仍然存在着挑战，相比国际，目前国内基因组技术在动物育种上的应用还处于早期阶段，产业应用数据库有一定差距，国内育种场对成本、检测效率仍然较为敏感。

面临这些挑战、康普森持续优化检测技术、育种操作系统，目前已搭建了不同密度、不同通量的基因检测平台，包括高通量测序平台、基因芯片平台、质谱平台、KASP平台、捕获测序平台。刘继强强调，针对不同的平台，应用不同的技术，设计不同的产品，努力提升每个产品的实用性和性价比，是康普森多年来始终坚持的初心。

刘继强认为，农业生物技术科研成果转化的底层逻辑不仅仅是平台、技术的科技赋能，更是场景和需求的落地。最终目的是将前沿生物技术和信息技术转化为可持续、可复制的产品并大规模商业化，从而加速基因组学在商业化应用中的产业变革与迭代，打通产业链，真正解决我们面临基因组学技术平台的挑战、中国动物育种行业的挑战。